Assessment di processi

Hai già un’attività? Ti aiutiamo a migliorare le performance qualitative ed economiche con un approccio basato su dati e processi.

Si parte dall’assessment: lavoriamo al tuo fianco per conoscere l’azienda e mappare i processi reali, individuando criticità e aree prioritarie di miglioramento.

Poi costruiamo un piano d’azione: riprogettiamo i processi puntando a semplificazione, replicabilità, contenimento dei costi e riduzione degli sprechi (tempo e materie prime), introducendo standard condivisi che rendono il lavoro più stabile e prevedibile.

Infine definiamo i KPI: identifichiamo gli indicatori più utili per il punto vendita e progettiamo un sistema di auditing per monitorarli nel tempo.